Strategia produktowa - Zrozum "dlaczego"
Ten szablon pomoże Ci zrozumieć produkt w pełnym ujęciu 360 stopni.
Ten szablon pomoże Ci zrozumieć produkt w 360-stopniowym ujęciu.
Narzędzie koncentruje się na zbieraniu informacji o firmie (cele, pragnienia i potrzeby), użytkownikach (podróż klienta i użytkownik vs klient), danych (główne wskaźniki i metryki), technologii (ekosystem i produkcja) oraz samym produkcie (czynniki umożliwiające, unikalność i siły napędowe).
Gdy informacje zostaną zebrane, możesz stworzyć hipotezę, aby zweryfikować swój produkt.
Instrukcje
Rozpocznij wypełnianie szablonu od lewej do prawej i od góry do dołu.
Pierwsza kolumna dotyczy biznesu, więc uzyskaj głębsze zrozumienie, jak działa biznes, jakie są jego cele, wizja, strategia i pożądane rezultaty.
Druga kolumna dotyczy produktu i jego użytkowników. Pamiętaj, że możesz mieć Klientów (którzy kupują narzędzie) i Użytkowników (którzy będą go używać)
Trzecia kolumna dotyczy podróży klienta i procesu. Bądź bardzo precyzyjny na temat punktów kontaktowych i procesów, które twoje produkt zamierza wpłynąć.
Czwarta kolumna dotyczy rynku, kanałów i produkcji. Spróbuj zrozumieć, jak produkt jest postrzegany na rynku, jak zamierzasz go dystrybuować i jak zamierzasz go produkować.
Piąta kolumna dotyczy Włączników, czynników napędzających i Ekosystemów. Zastanów się nad różnicą między swoim produktem a innymi oraz nad tym, jak Twój ekosystem będzie wspierał ten produkt.
Szósta kolumna dotyczy danych, unikalności i benchmarku. Jakie są wskaźniki, które mierzysz, co jest wyróżnikiem i kim są twoi konkurenci?
Siódma kolumna dotyczy Twojego modelu biznesowego i budżetu. Zrozum, na czym polega model cenowy, struktura i strategia wejścia na rynek (GTM). Dodatkowo zrozum, jaki budżet jest dostępny, aby prognozować swój plan.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon wizji produktu i strategii różnicowania
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon wizji produktu i strategii wyróżniającej pomaga managerom produktu w tworzeniu przekonujących wizji produktów i strategii wyróżnienia. Poprzez określenie celów produktowych, unikalnych propozycji wartości i przewag konkurencyjnych, ten szablon wspiera planowanie strategiczne i realizację. Dzięki sekcjom do definiowania rynków docelowych i oceny dynamiki rynkowej, umożliwia managerom produktu tworzenie zróżnicowanych produktów, które rezonują z klientami. Ten szablon służy jako roadmapa do osiągnięcia przewagi rynkowej i zrównoważonego wzrostu poprzez innowacje produktowe.
Diagram rybiej ości do marketingu
Zastosowania:
Diagram rybiej ości
Identyfikacja pierwotnych przyczyn wyzwań marketingowych jest niezbędna do skutecznego rozwoju strategii. Szablon diagramu rybiego szkieletu do marketingu pomaga systematycznie badać czynniki wpływające na Twoje działania marketingowe. Sklasyfikuj potencjalne przyczyny w obszary takie jak badania rynku, pozycjonowanie produktu, strategie promocyjne i kanały dystrybucji. Ta ustrukturyzowana analiza umożliwia Twojemu zespołowi zidentyfikowanie i rozwiązanie problemów, optymalizując kampanie marketingowe.
Plansza dopasowania produktu do rynku
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon tablicy dopasowania produktu do rynku pomaga zespołom produktowym ocenić i zweryfikować dopasowanie produktu do rynku. Poprzez zbieranie opinii użytkowników, analizowanie trendów rynkowych oraz śledzenie kluczowych wskaźników, ten szablon umożliwia zespołom obiektywną ocenę zgodności produktu z rynkiem. Z sekcjami do definiowania segmentów docelowych, identyfikacji punktów bólu oraz ustalania priorytetów funkcji, prowadzi zespoły przez proces optymalizacji dopasowania produktu do rynku. Ten szablon służy jako narzędzie do iteracyjnego udoskonalania produktów, aby spełniały potrzeby klientów i zapewniały sukces rynkowy.
Product HQ – źródło prawdy o Twoim produkcie.
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Siedziba dla wszelkich Twoich pomysłów produktowych. Centralne miejsce dla Ciebie i Twojego zespołu do artykułowania i pielęgnowania punktu widzenia w odniesieniu do omawianego konceptu (czy to produktu, usługi, czy czegoś pomiędzy).
Warsztaty inauguracyjne Product Discovery
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon warsztatu inauguracyjnego odkrywania produktów przyspiesza rozpoczęcie inicjatyw odkrywania produktów. Poprzez ułatwianie warsztatów współpracy, definiowanie celów i ustalanie harmonogramów, ten szablon zapewnia, że działania związane z odkrywaniem produktu są ustrukturyzowane i skoncentrowane. Z sekcjami do definiowania person użytkowników, artykulacji oświadczeń problemowych i ustalania kryteriów sukcesu, prowadzi zespoły przez początkowe etapy odkrywania produktu, kładąc fundamenty pod pomyślny rozwój produktu. Ten szablon działa jako katalizator, pomagając w dopasowywaniu zespołów i rozpoczynaniu podróży innowacyjnych produktów.
Oś czasu procesu rekrutacyjnego
Zastosowania:
Oś czasu, Planowanie
Uprość swój proces zatrudniania dzięki szablonowi harmonogramu procesu zatrudniania. To narzędzie pomaga opracować każdy etap procesu rekrutacji, od ogłoszenia o pracę do wdrażania. Wizualizuj terminy, śledź postępy kandydatów i zapewnij płynne oraz efektywne doświadczenie rekrutacyjne. Idealne dla zespołów HR, które chcą usprawnić i ulepszyć swoją strategię rekrutacyjną.